對(duì)于初創(chuàng)的電子商務(wù)公司來說，電子商務(wù)之所以難，難在兩個(gè)部分，一是高昂的推廣成本，二是高昂的物流成本。由于行業(yè)內(nèi)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致廣告的成本快速上揚(yáng)。大部分電子商務(wù)公司投放一塊錢的廣告賺不了一塊錢的銷售額回來，擺明了是個(gè)賠錢生意。
蕭山網(wǎng)站建設(shè)依附著一個(gè)已經(jīng)擁有用戶資源和流量資源的大型電子商務(wù)平臺(tái)，會(huì)是初步能解決推廣問題的辦法。模擬來看，這就是實(shí)體世界中百貨公司存在的價(jià)值：解決了初步的來客數(shù)量問題，解決了支付問題，商家在賣場(chǎng)里開設(shè)專柜只要用心的做好商品，做好促銷即可。
此外，2011年春節(jié)前后由于大雪關(guān)系，多家物流公司無法準(zhǔn)時(shí)配送物品的問題暴露出中國(guó)的第三方物流體系相當(dāng)不成熟。許多大型電子商務(wù)公司早就看到這點(diǎn)，自行發(fā)展倉儲(chǔ)配送體系。對(duì)他們來說這已經(jīng)不是物流成本多低的問題，而是物流質(zhì)量對(duì)用戶體驗(yàn)造成傷害的問題。
而，初創(chuàng)電子商務(wù)公司尚在掙扎因訂單量太小，造成面對(duì)第三方物流公司無法壓低成本的問題。由于使用第三方物流，購物體驗(yàn)比不上擁有專屬物流的電子商務(wù)公司。大型電子商務(wù)公司開放其物流平臺(tái)給初創(chuàng)電子商務(wù)公司將會(huì)非常受歡迎，因其一次解決了成本與質(zhì)量問題。
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